Paraguay en números: el turismo crece… pero la verdadera oportunidad está en la gestión

Los números reales del turismo en Paraguay (2024–2025)

Según datos oficiales de la SENATUR, Paraguay viene de dos años consecutivos de crecimiento fuerte en turismo internacional.

Entre enero y septiembre de 2025, el país recibió más de 2,25 millones de visitantes internacionales, frente a aproximadamente 1,49 millones en el mismo período de 2024.
Eso representa un crecimiento cercano al 80 % interanual.

Y si miramos el impacto económico, el Observatorio Turístico de SENATUR estima que entre julio 2024 y mayo 2025el turismo internacional generó alrededor de USD 1.000 millones en ingresos para el país.

Esto no es percepción.
Son datos oficiales.

¿Qué significa esto para alguien que invierte en alquileres?

Acá es donde muchos se quedan a mitad de camino.

Más turistas ≠ automáticamente más rentabilidad.
Más turistas significa más movimiento, pero también:

• más rotación

• más desgaste del departamento

• más limpieza

• más incidencias

• más mensajes

• más problemas… si no hay gestión

En mercados que crecen rápido (y Paraguay está en ese punto), pasa siempre lo mismo:

La demanda llega antes que la profesionalización.

Y ahí aparece la oportunidad real.

El error más común que veo en propietarios

Muchos piensan que el negocio es:

“compro, publico en Airbnb y listo”.

En la práctica, lo que más marca la diferencia no es el anuncio, sino todo lo que pasa entre una reserva y la siguiente:

• ¿Quién controla la limpieza?

• ¿Quién revisa que el aire funcione?

• ¿Quién repone lo que falta?

• ¿Quién responde cuando algo falla un domingo?

• ¿Quién cuida el activo para que no se deteriore en un año?

En un mercado con más visitantes, los errores se multiplican más rápido.

La gestión es el verdadero cuello de botella

Cuando la demanda sube, se nota mucho más la diferencia entre:

• un departamento bien operado

• y uno improvisado

Dos propiedades similares, en la misma zona, pueden tener diferencias enormes de resultados solo por:

• tiempos de respuesta

• estándares de limpieza

• mantenimiento preventivo

• control de inventario

• precios adaptados a temporada y eventos

No es magia.
Es operación.

Por qué Paraguay es especialmente interesante ahora

Paraguay todavía tiene algo que muchos mercados más maduros ya perdieron:

👉 no está saturado de gestión profesional.

Eso significa que:

• el que gestiona bien, destaca rápido

• los errores del mercado juegan a favor del que tiene procesos

• la curva de aprendizaje todavía da margen

Pero también implica una advertencia clara:

No es un mercado para dejarlo “a ver qué pasa”.

Si hoy estuviera por invertir (o ya invertí)

Si hablo como gestora —no como vendedora—, yo hoy miraría:

1️⃣ Ubicación operable, no solo “bonita”
2️⃣ Tipo de demanda (turístico corto vs temporario de semanas/meses)
3️⃣ Costes reales de operación, no solo precio de compra
4️⃣ Quién se ocupa del día a día, sobre todo si vivís fuera

Porque en un mercado que crece, el mayor riesgo no es el país.
Es no tener control operativo.

Conclusión (la parte incómoda, pero real)

Paraguay está creciendo en turismo, los números lo confirman y la demanda existe.
Eso es una gran noticia.

La diferencia entre una buena inversión y una mala experiencia no la hace Airbnb,
la hace la gestión.

Y en esta etapa del país, gestionar bien no es un “extra”:
es lo que separa a los que ganan de los que se cansan.